Sau đây là một số kinh nghiệm thực tế của ABC team đã rút ra để có một sprint thành công:
- KHÔNG cho một task vào sprint khi chưa biết rõ về yêu cầu của task đó. Ngoại lệ: với một số task để lấp đầy thời gian của thành viên.
- CHIA NHỎ một task lớn ra thành nhiều task nhỏ để estimate chính xác hơn. Tốt nhất là các task kỹ thuật không được quá 8 points.
- Một task cần được miêu tả một cách rõ ràng về input và expected result của task đó.
- Trước khi lập trình, lập trình viên cần bàn với:
- reporter để hiểu rõ yêu cầu của task
- lead dev để cùng đưa ra hướng code tốt nhất cho task đó.
- Số point trung bình/ngày của 1 marketer hoặc content editor là 8 points.
- Số point trung bình/ngày của 1 developer là 5 points (do công việc có nhiều yếu tố phát sinh).